还能坚持否？

这次的“5.8”急救技能与知识大赛，是我第一次参与到举办活动，虽然我负责的是最轻松简单的工作——颁奖，但还是出现了许多问题。想留下一点什么纪念吧，害怕岁月会侵蚀我的记忆，尽管这篇日志的逻辑我自己也不懂。

第一：秩序问题。三等奖领奖人退场时应该从左边的楼梯下，而不是直接从侧门进去，这样场面就很不协调上海品茶网。关于领奖人的进退场以及奖品的拿放位置我强调了两遍，自以为把工作做到位了，可是我却没有考虑到自己的表述是否清楚，他们是否真正明白我的意思！只是一味地按自己的想象走。颁奖流程在我脑子里已经演练很多遍，但它毕竟是理想的东西，落实到现实中就不一样了。这是我经验不足的表现。

第二：衔接不上。仔细分析，问题的本质是缺乏交流、应变能力不够。我没有事先跟主持人沟通，让他在宣布获奖学院时用全称，为礼仪小姐多争取一些时间。颁奖路线是在彩排时定下来的，但情况有变，就应该做出反应。

这是两个大家都看得到的问题，其实还存在一些“隐患”。首先，在彩排时我召集各学院负责人，向他们强调领奖的注意事项并说“比赛快结束时在外面集合”，问题出现了，我没有准确说集合的地点、时间，后来还是苏簪增会长帮我发短信通知各个学院负责人准确的集合时间、地点，让我顺利召集他们。再者，我是找人帮我在奖状写上获奖学院的名称（我的字太难看）。我只交代统分的负责人结果一出来就递给我搭档，却没有事先把各个学院的全称留给我搭档。我应该想到统分是很急的，不可能有时间写上学院的全称，如果我搭档不知道某些学院的全称，那后果就不堪设想了。幸好当时苏会长就坐在我搭档身边，及时给她提供信息，所以苏会长又救了我一次。最后，有一个细节，在颁三等奖与二等奖的空当，我已经慌了，当时只想着礼仪小姐可以快点回到指定地点，却忽视了应该帮她们把奖状先打开，而不是捧在手上傻等。

这次活动我做得相对好一点的是：在前期准备工作及时发现奖状太小，不适合颁发给学院，并及时重新排版。

突然发现我一直都不懂“高度”的重要含义。把自己放在不同的高度上，做事情的态度就会不同，考虑的问题也会不同。就这次活动而言，我的工作是相对轻松简单的，也因此我把自己定位定得太低了。没有“主人翁”意识，习惯性把自己定位为“打工者”，一心只想完成“老板”交给我的任务，对于其他问题一概不闻不问。我甚至活动的策划书都没有见过，比赛流程、内容一概不知。比如布置场地时，陆陆续续有学院进场，他们向我询问比赛事宜，我只能说：“麻烦你稍等一下，我帮你问某某”。可见我多么二货上海龙凤419。

我还是不喜欢跟别人交流沟通，只想默默完成自己的事，不懂得合作。学姐说，我太小家子气了，唐小姐也说，我的情商太低了上海新茶网。是的，一直以来我都不懂怎么跟别人有效地沟通交流，我越来越发现自己跟很多人有沟通障碍。更糟糕的是不能控制自己的情绪爱上海同城交友。作为一个成年人，一个大学生，竟然在那种场合用那种口气对那样优秀的人说那种话，我肯定我当时有病。明明自己就很屌丝，还。。。。。。在此只能对那个同学说对不起，可惜他看不到了上海花千坊！上海后花园论坛

观察模拟是一种最快捷有效的学习方式，可是机械的模拟缺少思考，久而久之就总是希望有人来告诉你该怎么做，越来越懒得思考。发现我一点都不爱思考，只想随大流，这样保险不会出差错，可是不出点错，总是一帆风顺，我又怎么成长？

本文地址： https://xbhome001.com/shxczy/32.html

文章来源：Admin888

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。